開會，是統(tǒng)一思想認(rèn)識、研究部署工作、分析和解決問題的重要方式。但不知從何時起，一些地方和部門的會議卻變了味，成了基層干部“不能承受之重”。有的會議一個接一個，從年初開到年尾；有的會議時間很長，從白天開到黑夜；有的會議主題空泛，討論內(nèi)容流于表面；有的會議層級越來越高，動輒要求“一把手”出席；有的會議形式越來越“花哨”，過度包裝會議場地和流程，濫用高科技手段……“會海”之困，讓一些基層干部深陷其中，無暇深入一線、服務(wù)群眾。中辦、國辦不久前公開發(fā)布的《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》（以下簡稱《若干規(guī)定》）全文，對會議“開刀”，從會議數(shù)量、規(guī)模規(guī)格、質(zhì)量效率方面對精簡會議作出嚴(yán)格規(guī)定，直擊痛點，令人振奮。
《若干規(guī)定》明確要求“本系統(tǒng)本領(lǐng)域綜合性工作會議，原則上每年不超過1次”、“未經(jīng)同級黨委主要負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)，不得隨意召開直達(dá)基層的會議（含電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻會議）”、“嚴(yán)控參會人員范圍、層級，只安排與會議主題密切相關(guān)的單位參加，不搞層層陪會”……這些硬杠杠，如同給“會海”套上了“緊箍咒”，同時也傳遞出一個清晰信號：會議的主要價值在于研究和解決問題，推動工作落實，而不在于數(shù)量、時長和排場。那些可開可不開的會堅決不開、可合并的會堅決合并、能不開的會堅決不開，才是務(wù)實高效的工作作風(fēng)。
“減會”的關(guān)鍵，在于“提質(zhì)”。《若干規(guī)定》強(qiáng)調(diào)“提升質(zhì)量效率”，要求“開短會、講短話”、“主要負(fù)責(zé)同志講話或者會議主報告不超過1小時”、“能采用電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻形式召開的會議，可不集中開會”等，這需要會議組織者必須提前精心準(zhǔn)備，聚焦核心議題，提高議事效率。同時，參會人員的發(fā)言應(yīng)言之有物，避免空泛表態(tài)；討論應(yīng)直奔主題，避免漫無邊際。當(dāng)會議真正回歸其本質(zhì)功能，成為推動工作、解決問題的平臺，其價值才能更好體現(xiàn)。
更重要的是，少開會、開短會，是為基層干部松綁，讓他們能夠有更多時間和精力深入基層，充分了解民情、傾聽民意、解決民憂。“減會”減掉的是形式主義的負(fù)擔(dān)，增加的是為民服務(wù)的效率與擔(dān)當(dāng)。
