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投資透鏡·價值發(fā)現(xiàn) | 國元票鏈貸:一次信用穿透的價值發(fā)現(xiàn)實踐

時間: 2026-02-13 信息來源: 蕪湖國元小貸 巢湖國元小貸 綜合管理部(黨委辦公室)

寫在前面:

金融的價值,不止于資金的融通,更在于信用的發(fā)現(xiàn)與傳遞。在金融“五篇大文章”的時代命題下,國元投資始終以“投資透鏡”為工具,穿透行業(yè)迷霧,精準定位價值洼地;以“價值發(fā)現(xiàn)”為使命,將金融活水轉(zhuǎn)化為企業(yè)成長動能。

本期【投資透鏡·價值發(fā)現(xiàn)】,我們走進小貸板塊2026年首筆“國元票鏈貸”的投放現(xiàn)場,一起看看那些曾被視作“融資孤島”的中小微企業(yè),如何與金融資源重新鏈接。


春節(jié)前夕,一筆筆如及時雨般的資金精準注入我省41家建筑行業(yè)中小微企業(yè)的賬戶。蕪湖國元小貸、巢湖國元小貸創(chuàng)新推出的“國元票鏈貸”完成首批集中投放,7個晝夜高效發(fā)放貸款1.11億元。

痛點:被忽視的“鏈上微光”

建筑行業(yè)供應(yīng)鏈上的中小微企業(yè),長期處于傳統(tǒng)信貸體系的視“盲區(qū)”。

2025年底,國元小貸業(yè)務(wù)團隊深入宣城等地調(diào)研時發(fā)現(xiàn)一個普遍現(xiàn)象:大量為大型建筑企業(yè)提供建材、勞務(wù)等服務(wù)的供應(yīng)商,雖手握真實交易合同、擁有穩(wěn)定回款預(yù)期,卻因無抵押資產(chǎn)、無規(guī)范財務(wù)報表、無足額授信,被銀行信貸門檻拒之門外。春節(jié)前正是工程款支付高峰期,回款周期普遍拉長至2-3個月,企業(yè)主們不得不在“等錢過年”與“借高息過橋”之間艱難抉擇。

“他們?nèi)钡牟皇墙?jīng)營能力,而是一個被讀懂的機會。”蕪湖國元小貸總經(jīng)理陳波坦言。正是這份對產(chǎn)業(yè)真實需求的洞察,催生了“國元票鏈貸”的誕生—以核心企業(yè)商業(yè)信用為“透鏡”,穿透式識別并傳遞產(chǎn)業(yè)鏈末端中小微企業(yè)的真實信用價值。

破局:構(gòu)建信用傳遞的“光學系統(tǒng)”

“投資透鏡”的價值,不僅在于發(fā)現(xiàn)痛點,更在于設(shè)計可行的破局路徑。“國元票鏈貸”從三個維度重構(gòu)傳統(tǒng)信貸邏輯:

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穿透信用邊界。以核心企業(yè)與供應(yīng)商之間的真實交易關(guān)系為信用錨點,將核心企業(yè)的商業(yè)信用進行數(shù)字化封裝與傳遞,讓末端供應(yīng)商憑借“鏈上身份”即可獲得融資,無需額外抵質(zhì)押。

重構(gòu)業(yè)務(wù)流程。全流程線上化改造,將貸款申請、審核、放款周期從傳統(tǒng)紙質(zhì)時代的“以周計”,壓縮至48小時內(nèi)完成。一位建材供應(yīng)商負責人感慨:“往年春節(jié)前回款要拖兩三個月,工資、材料款全壓著,今年兩天到賬,心里踏實了。”

協(xié)同降低門檻。聯(lián)合核心企業(yè)、工程總包方組建服務(wù)專班,前置介入交易場景,建立“一企一檔”融資畫像。通過“核心企業(yè)推薦+兄弟公司聯(lián)合盡調(diào)+小貸精準放款”的三方閉環(huán)機制,打通信息壁壘,實現(xiàn)金融服務(wù)從“企業(yè)找上門”到“服務(wù)送上門”的轉(zhuǎn)變。

超越:普惠、協(xié)同與模式的三重價值

如果說產(chǎn)品設(shè)計是“透鏡”的“光學系統(tǒng)”,那么放款落地只是價值發(fā)現(xiàn)的起點。“國元票鏈貸”的深層意義,在于三重價值的同步釋放:

普惠價值的具象化。41家企業(yè)、1.11億元貸款,每一筆都對應(yīng)著一家中小微企業(yè)的春節(jié)工資、一筆供應(yīng)商的應(yīng)付材料款、一條產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。這是金融“增量、擴面、提質(zhì)”在基層最生動的實踐。

協(xié)同價值的制度化。創(chuàng)新采用“銀行授信+自有資金”協(xié)同放款模式,融合銀行低成本資金優(yōu)勢與小貸公司靈活審批、貼近客戶的展業(yè)能力,切實將成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為讓利實效。這正是國務(wù)院辦公廳《關(guān)于做好金融“五篇大文章”的指導(dǎo)意見》中“構(gòu)建分工協(xié)作金融機構(gòu)體系”的鮮活樣本。

模式價值的可復(fù)制性。“國元票鏈貸”不僅是一款信貸產(chǎn)品,更是一套可復(fù)制、可延展的供應(yīng)鏈金融服務(wù)范式。它以數(shù)字技術(shù)打通信用傳遞堵點,以協(xié)同機制降低綜合融資成本,為普惠金融與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合提供了方法論層面的實踐答案。

透鏡之外:看見價值,創(chuàng)造溫暖

首單落地并非終點,而是價值發(fā)現(xiàn)的新起點。

在國元投資的品牌透鏡下,每一家被看見的中小微企業(yè),都是價值坐標的落點;每一次成功的信用穿透,都是普惠金融從理念走向現(xiàn)實的注腳。

這不僅是“國元票鏈貸”的故事,更是國元投資以專業(yè)能力持續(xù)發(fā)現(xiàn)價值、傳遞信用、創(chuàng)造溫暖的縮影。當構(gòu)想成為現(xiàn)實,當案例沉淀為產(chǎn)品,當故事升華為品牌,金融便不再是冰冷的數(shù)字,而成為有溫度的價值創(chuàng)造者。

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