10月9日，公司召開經(jīng)營形勢分析會議，公司黨委書記、董事長沈和付主持會議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責同志參加會議。

會議傳達了國元金控集團9月30日在蕪湖召開的“大干一百天、全年奪勝利”推進會和方旭董事長講話精神。要求各級各單位深學(xué)細悟篤行習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央及省委省政府、省國資委和集團等決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)“頂梁柱”和“壓艙石”作用，以“大干一百天、全年奪勝利”的優(yōu)異成績，助力實現(xiàn)全省國資國企“一跨兩沖”年度目標、更好迎接省第十一次黨代會及集團第三次黨員代表大會勝利召開。

會議專項研究了公司今年1-9月份的整體經(jīng)營發(fā)展狀況。會上，一是通報了公司前三季度營業(yè)收入、利潤總額等主要經(jīng)營指標序時進度完成情況，完成了序時任務(wù)并在私募基金投資、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、逾期資產(chǎn)化解、融資資金使用等方面取得了積極成效；二是分析了公司當前經(jīng)營形勢和存在的不足及弱項，要持續(xù)加大逾期資產(chǎn)化解，穩(wěn)定并增加新業(yè)務(wù)投放，加快盤活固化及低效資產(chǎn)；三是部署了四季度重點工作并明確了責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門，要強化包保督導(dǎo)和調(diào)度推進，狠抓落地見效。

會議強調(diào)，公司上下要認真貫徹集團“大干一百天、全年奪勝利”推進會的部署要求，對照全年經(jīng)營管理目標任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，深化改革創(chuàng)新舉措，全力沖刺解難題、奪勝利，以高的標準、實的舉措、嚴的作風(fēng)，狠抓四季度，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。