2017年7月11日，公司召開上半年經營形勢分析會暨推進風險資產清收再部署動員會，公司領導班子成員、各部門主要負責人、各子公司班子成員參加了會議，會議由總裁葛和友主持。

會議傳達學習了國元集團總經理張子良在公司調研時的重要講話和國元集團“兩學一做”學習教育常態化制度化暨“講重作”專題警示教育推進會精神，各子公司、本部相關部門匯報交流了上半年經營管理及風險資產清收情況、當前存在的困難與問題、下半年工作安排和落實舉措，公司領導結合各自分管工作作了針對性部署和要求。

上半年，公司圍繞年度經營管理目標任務，以審計整改和風險資產清收為主線，綜合施策，大力推進，各項工作取得了積極進展。但風險資產占比高、改革調整和轉型發展進展緩慢等問題依然存在。葛總強調，下半年，要振奮精神，強化責任擔當，進一步明確目標任務、強化責任落實、優化方式方法、嚴格管控督察、強化組織領導，全力抓好類金融業務管控和風險資產清收；要穩中求進，審慎推進傳統類金融整合和新興類金融擴張，加大創新力度，積極推進改革和轉型發展；要加快信息技術運用步伐，強化內部管控和紀律約束，組織落實好“講重作”專題教育和基層黨支部標準化建設，充分發揮黨組織政治核心和黨員先鋒模范作用，進一步營造風清氣正的經營環境。

黨委書記、董事長邵文革在會議總結時強調，投資公司成立至今，有困難也有過輝煌，成績只代表過去，當前工作的重中之重是全面抓好風險資產清收。要進一步明確目標和任務，層層分解，狠抓落實，做到“守土有責、守土盡責”；要有戰勝困難的信心和勇氣，堅持理想信念，創新方式方法，著力解決實際問題；要充分估計困難，善于把握時機，分類推進風險資產處置；要有“黃沙百戰穿金甲、不破樓蘭終不還”的膽略和氣魄，確保風險資產清收取得突破進展。

會議要求，各部門、各子公司要結合實際抓好落實，一是要及時學習貫徹落實國元集團總經理張子良在公司調研時的重要講話和本次會議精神，深刻領會，入腦入心；二是要明確目標任務，進一步落實責任要求，制定具體實施方案和舉措；三是要立即行動起來，全身心投入到清收工作，為完成全年風險資產清收目標任務而努力奮斗。