8月3日，省國資委采取視頻會議形式召開省國資系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神研討班暨國資國企發(fā)展改革監(jiān)管和黨的建設(shè)工作推進(jìn)會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，傳達(dá)貫徹省委黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書班和全國地方國資委負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神研討班暨國有企業(yè)改革推進(jìn)會精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)省領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示精神，總結(jié)上半年工作，交流經(jīng)驗，分析形勢，部署下半年工作任務(wù)。省國資委黨委書記、主任李中出席會議并講話，強調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，堅決貫徹落實黨中央及省委省政府決策部署，奮力在新征程上開創(chuàng)安徽國資國企高質(zhì)量發(fā)展新局面。省國資委黨委委員、副主任、一級巡視員葉傳柏主持會議。省國資委黨委班子成員、監(jiān)事會主席、二級巡視員，各處室和直屬單位主要負(fù)責(zé)同志，省紀(jì)委監(jiān)委駐委紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議。各省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志在分會場參加會議。

視頻會議結(jié)束后，國元金控集團黨委立即召開專題會議，第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹，集團黨委書記、董事長方旭主持會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理吳天，集團黨委副書記姚立斌，集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員邵文革、蘆輝、魏李翔，集團各部門負(fù)責(zé)同志參加會議。

方旭在專題會議上指出，省國資委召開的這次視頻會議，特別是李中同志的講話，緊密結(jié)合上半年省屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、黨的建設(shè)及黨史學(xué)習(xí)教育各項工作，對包括國元金控集團在內(nèi)的省屬企業(yè)進(jìn)一步緊盯全年目標(biāo)任務(wù)、抓緊抓實各項重點工作作出了明確部署要求。方旭強調(diào)，集團各級各單位要深學(xué)細(xì)悟篤行習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展國有經(jīng)濟系列重要論述以及考察安徽重要講話指示精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央及省委省政府、省國資委等決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)“頂梁柱”和“壓艙石”作用，以集團優(yōu)異成績助力實現(xiàn)全省國資國企“一跨兩沖”年度目標(biāo)。一要緊盯目標(biāo)序時，堅定堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。2021年1-6月份，集團主要經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)保持強勁增長勢頭，實現(xiàn)營業(yè)總收入和利潤總額同比分別增長30.36%、6.97%，旗下國元證券保薦11家企業(yè)上市或過會，國元信托新增主動管理類信托項目規(guī)模占比達(dá)40%，國元資本所屬省股交中心累計掛牌企業(yè)達(dá)7723家，國元保險保費收入同比增長46.44%，國元投資總收入同比增長80%，各業(yè)務(wù)板塊齊心協(xié)力、攻堅克難，有力有序有效實現(xiàn)集團“開門紅”首戰(zhàn)首勝、“雙過半”連戰(zhàn)連捷。各級各單位要再增信心、再鼓干勁，進(jìn)一步發(fā)揚釘釘子精神，不斷強化包保督導(dǎo)，深入實施“日碰頭、周調(diào)度、月通報、季講評、年考核”工作問效機制，確保全面完成或超額完成2021年度各項目標(biāo)任務(wù)。二要突出創(chuàng)新驅(qū)動，堅持不懈優(yōu)化資本布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各級各單位要緊盯“打造具有國際競爭力的創(chuàng)新型金控集團”愿景，堅定不移實施科技強企戰(zhàn)略，加大科技創(chuàng)新投入力度，全面落實省屬企業(yè)推動十大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃，加快推進(jìn)智慧國元、數(shù)字國元發(fā)展，在深化混合所有制改革、優(yōu)化國有資本布局、推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化證券化等方面加大創(chuàng)新力度，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供強大動能。三要錨定改革重點，有力有序打好國企改革三年行動攻堅戰(zhàn)。各級各單位要聚焦“今年底完成三年改革任務(wù)70%以上，明年上半年基本完成改革任務(wù)”總體目標(biāo)，突出目標(biāo)再梳理、責(zé)任再強化、措施再精準(zhǔn)、效果再提升，進(jìn)一步加快完善法人治理、深化三項制度改革等，堅決按期保質(zhì)完成集團改革三年行動方案各項任務(wù)，不斷增強集團核心競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。四要圍繞中心大局，精準(zhǔn)高效發(fā)揮綜合金融企業(yè)平臺優(yōu)勢。各級各單位要始終堅持用市場的邏輯謀事、用資本的力量干事，聚焦重大戰(zhàn)略、抓好前瞻布局，聚焦產(chǎn)業(yè)升級、做到精準(zhǔn)對接，聚焦資本市場、堅持主動作為，全面發(fā)揮集團多層次、全鏈條、綜合型、專業(yè)化的金融及類金融等服務(wù)優(yōu)勢，深度參與長三角資本市場建設(shè)，為加快打造全省“三地一區(qū)”提供強有力的金融資本支撐。五要強化黨建保障，堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨走深走實。各級各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)中央巡視整改、政治監(jiān)督談話整改、新一輪深化“三個以案”警示教育、“四個專項整治”等重點工作，進(jìn)一步凈化優(yōu)化風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要以省國資委黨委即將開展的國企黨建會議精神貫徹落實情況“回頭看”為契機，堅定不移把牢政治方向、強化理論武裝、建強基層堡壘、鍛造過硬隊伍、弘揚優(yōu)良作風(fēng)、全面從嚴(yán)治黨，推動黨的建設(shè)重點任務(wù)在集團各級各單位落地落實，為加快建設(shè)具有國際競爭力的創(chuàng)新型金控集團提供堅強政治保證。