6月8日，國元金控集團(tuán)三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)在集團(tuán)總部召開，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方旭出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的重要論述，堅(jiān)決貫徹國企改革三年行動(dòng)方案部署，認(rèn)真落實(shí)省國資委關(guān)于深入開展省屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革要求，進(jìn)一步深化改革思路，進(jìn)一步完善改革方案，進(jìn)一步抓好組織實(shí)施，確保按期高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳天主持會(huì)議。

方旭在講話中指出，一要充分肯定成績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感。省國資委部署開展三項(xiàng)制度改革以來，集團(tuán)認(rèn)真貫徹相關(guān)文件和會(huì)議要求，強(qiáng)化高位推動(dòng)，精心謀劃部署，積極探索實(shí)踐，有力有序落實(shí)。尤其是突出干部“能上能下”，全面激發(fā)了各級(jí)干部擔(dān)當(dāng)作為；突出員工“能進(jìn)能出”，全面激活了員工活力動(dòng)力；突出收入“能增能減”，全面釋放了全員潛能動(dòng)能，集團(tuán)上下三項(xiàng)制度改革取得了階段性成效。二要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，進(jìn)一步突破關(guān)鍵點(diǎn)困難點(diǎn)。實(shí)施三項(xiàng)制度改革意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大、任重道遠(yuǎn)。集團(tuán)上下要始終聚焦選人用人，著力深化契約管理。要進(jìn)一步優(yōu)化深化市場(chǎng)化選人用人機(jī)制、完善各級(jí)各類人員崗位職級(jí)職責(zé)體系、健全各級(jí)各類人員綜合考核激勵(lì)約束機(jī)制、加快推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，有效改善集團(tuán)各級(jí)各類人員的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)、有序深化成員公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、著力推動(dòng)成員公司及子公司職業(yè)經(jīng)理人制度全覆蓋。要始終聚焦勞動(dòng)用工，持續(xù)優(yōu)化人力管理。要進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)合同制度、有序推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、全面優(yōu)化崗位管理、調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，完善關(guān)鍵崗位調(diào)整退出機(jī)制、有效提升招聘質(zhì)量和針對(duì)性，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)員工常態(tài)化補(bǔ)充動(dòng)態(tài)平衡。要始終聚焦薪酬分配，強(qiáng)化全員績(jī)效管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)成員公司薪酬總額管理、健全差異化薪酬分配機(jī)制、探索深化中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，全面強(qiáng)化績(jī)效聯(lián)動(dòng)考核，突出績(jī)效導(dǎo)向引導(dǎo)成員公司合理拉開薪酬分配差距，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)各級(jí)各類人員主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。三要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提升科學(xué)性有效性。三項(xiàng)制度改革是集團(tuán)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要改革任務(wù)。集團(tuán)上下要根據(jù)三項(xiàng)制度改革總體部署，緊緊圍繞“可衡量、可檢驗(yàn)、可考核”的總要求，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，穩(wěn)妥有序推進(jìn)。要進(jìn)一步提升站位，確保認(rèn)識(shí)到位。堅(jiān)決破除陳舊觀念，堅(jiān)定擺脫路徑依賴，堅(jiān)持不懈主動(dòng)改革、擁抱變化、推動(dòng)發(fā)展。要進(jìn)一步精心組織，確保推進(jìn)到位。要堅(jiān)定不移地抓好三項(xiàng)制度改革重點(diǎn)任務(wù)、重要試點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落到實(shí)處。要進(jìn)一步強(qiáng)化引導(dǎo)，確保宣傳到位。大力營造“樹標(biāo)、對(duì)標(biāo)、爭(zhēng)標(biāo)”改革氛圍，大力培育“激勵(lì)、約束、評(píng)價(jià)”績(jī)效文化，引導(dǎo)廣大員工理解改革、支持改革、投身改革。要進(jìn)一步上下聯(lián)動(dòng)，確保協(xié)同到位。要堅(jiān)持集團(tuán)一盤棋一愿景，堅(jiān)持“共建共享共成長(zhǎng)”，著力推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展大力度邁進(jìn)、經(jīng)營管理效益大幅度攀升、員工幸福指數(shù)全方位提升，奮力開創(chuàng)新時(shí)代集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

吳天在主持會(huì)議時(shí)指出，要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)一步強(qiáng)化跟蹤調(diào)度、進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成集團(tuán)三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。

集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員姚立斌、邵文革、夏瑜保、蘆輝、魏李翔出席會(huì)議。集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各成員公司黨委主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。